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专家展望:2015 年科技趋势
来源:廊坊廊通胶体磨-胶体磨专家|尝试胶体磨|胶磨机|专业胶体磨设计制造商 -欧冠赛制-欧冠裁减赛赛制-欧冠小组赛规则廊通机械有限欧冠赛制-欧冠淘汰赛赛制-欧冠小组赛规则 | 发布时间:2015/2/6 | 浏览次数:

  【TO 导读】彭博商业周刊拜候拓墣财富研究所所长杨胜帆,畅谈2015 年的科技成长趋势。有什么重点是本年的科技财富必需把握的,请看以下专访。

  问:请问 2015 年全球科技有哪些趋势?

  将有三大趋势。第一, 在大众、主流巿场上, 高规(格) 低价已是常态, 无论智能手机、个人电脑都是如此, 产物只是载体, 主要是后面的商业模式、办事。唯独小众、专业巿场, 才有可能高价, 例如专门用来玩线上游戏的电脑。第二, 新旧产物青黄不接。智能手机、电脑这类旧产物成长都趋缓, 但穿戴式眼镜、智能手表、智能手环、智能车辆、智能家居等新产物却还没实力快速成长。

  虽然, 智能手机明年出货量预估成长率15%, 但产值却不合错误等, 因为主要都是300 美元以下智能手机, 约占全部智能手机63%, 其中150 美元以下占32%。现在这个时期, 相关财富, 包罗零组件业者, 会辛劳一点。而新产物崛起的要害在于, 是不是must have(必需拥有),一个人出门, 手机、钥匙、钱包就是必备的; 平板电脑则是需要创造一个新的巿场, 在医疗、商务、和教育等三方面, 还有很大成长空间。

  第三, 科技会和传统财富整合, 「SoLoCoMo」商业模式成形—social( 社群)、location( 在地)、 commercial( 商业)、mobile( 步履)。每人都有手机, 都使用社群媒体, 能不能再结合在地化的办事, 进而有商业模式赚钱。例如, 你到了一个生疏地方, 使用智能手机上到一些社群平台, 从中找到网友保举的餐厅, 先订好位, 再导航你到这家餐厅消费。

  苹果电脑、阿里巴巴、腾讯、小米现在都在成长。再以苹果iBeacon 办事为例, 消费者带iPhone 走入购物中心,iBeacon 基地站就会提供各种资讯, 例如优惠券或导航资讯, 然后消费者选定商品后, 再用Apple Pay 付款, 每笔交易额可以抽到0.12%。这也是阿里巴巴并购高德地图, 入股新浪微博的原因, 加上原本就有的支付宝, 但现在模式还没成熟。同样, 腾讯原本就有微信、财付通, 又投资大众点评网、和京东商城合作也是著眼于此。

  问:可否谈谈你之前提出的科技4.0 概念?

  SoLoCoMo, 其实就是科技 4.0 概 念。 1.0, 科技业cost down(降低成本) 就可以做生意了;2.0, 财富链整合;3.0, 软件硬件整合。而到了4.0 时代, 科技整合传统财富, 例如物业治理、医疗设备、汽车、住家电灯及电视及雪柜(冰箱), 运用科技, 提升效率、提升功用。

  合作过程中, 因为还在起步阶段, 做法都在摸索, 非常花费时间, 也不易马上赚钱, 但也因为这样, 反而不易被模拟, 机会才大。以电子商务为例, 一最先没人知道怎么做, 竞争者少, 但当大家发现商业模式如何运作, 竞争者就变很多了。 2015 年是财富转折点,SoLoCoMo 很主要, 机会稍纵即逝。不只科技业, 传统财富也该好好把握这次时机。

  问:中国大陆科技财富主要趋势为何?

  首先, 中国将会全力冲刺半导体财富。本年6 月底公布设立IC 财富成长第一期基金, 金额就达1200 亿元人民币, 创下新高纪录, 超越过去10 年中国半导体财富研发费用总额。并且, 采纳基金模式, 不再是过去补助模式, 这对台湾是个重大威胁。因为, 这笔基金可以去找全球最好的人才, 买最好的技术、专利等。

  半导体是高技术高成本密集、面板是中技术中成本密集、太阳能是低技术中成本密集。 IC 设计、封测城市受到冲击, 尤其IC 设计, 因为该财富最主要的是脑力, 中国半导体基金势必进行抢人大赛, 中国的IC 设计欧冠赛制-欧冠淘汰赛赛制-欧冠小组赛规则, 例如展讯, 或华为集团旗下的海思, 都有很强的实力。而在晶圆代工方面, 影响较小, 台积电一年成本支出为3000 亿新台币(约600 亿人民币), 加上又有世界一流人才, 中国半导体基金竞争性相对低。

  其次, 中国在SoLoCoMo、或O2O 模式(OnlineToOffline; 线上到线下) 将会大量成长, 因为中国募资轻易, 会有很多新的测验考试, 但也轻易把资金烧完。其三,2015 年中国十二五政策的末期, 也即将推出十三五政策, 很多财富会进行盘整, 有些财富有机会点, 例如互联网、半导体、生物科技财富。

  问:面对全球及中国科技财富趋势, 台湾如何应对? 台湾又有哪些趋势?

  2015 年后, 台湾企业将会面临中国科技业更周全的竞争。台湾政府应该集 中资源。假如各别财富竞争力没在全球前20 名或前10 名, 就要放弃, 不然资源分散, 没有效益。同时, 台湾企业应该要微创新, 以前可能一年推出一次新品, 现在时间要缩短, 每3 个月或6 个月就要微创新。超弹性, 也是重点, 中国大陆虽然在降低成本有其优势, 但弹性没台湾高, 因此超弹性是台湾要去深耕的。

  台湾过去在零组件制造有其强项, 但零组件轻易被人破解, 因此现在必需针对不同问题, 成长一个一个的解决方案, 整合在一起, 而在这个方案中, 可以主导采买哪些零件, 可能有些来自中国, 有些来自台湾, 而物联网是台湾一个好的成长机会, 要把握住。

  问:每人都有手机, 都使用社群媒体, 能否再结合在地化办事, 运用商业模式赚钱?

  未来, 台湾业者要学习平衡, 要「双借」。借势: 现在大陆极力成长、资源大量投入的财富, 例如半导体。与其被动, 不如主动合作好的项目, 本身多一点, 别人就少一点。借力: 日本企业拥有的扎实基础科学能力, 但财富化、 低成本、高弹性, 日本较缺乏, 而是台湾强项, 合作目标全球市场, 增加彼此信任, 例如, 成立一个成功的Total Solution(全方位解决方案), 典范在SoLoCoMo, 实际有商机合作, 才能如雪球般越滚越大, 形成共同利益体。

  问:个人电脑相关财富的成长, 有何趋势?

  个人电脑销售量还是有其需求, 只是进入成熟期, 成长迟缓。轻薄、省电、散热、低价, 是电脑硬件趋势。联想现在成长周全, 从个人电脑、平板电脑、智能手机、伺服器, 假以时日成就可期; 华硕应该持续阐扬产物创新优势; 而宏碁则应集中火力成长自已的强项, 而非每个领域都要涉足。

  不外,wintel(windows+intel) 时代回不来了, 因为年轻人不太用微软的windows, 他们写作业, 还会用手机、 用平板电脑, 或用苹果的麦金塔作业软件, 或用其他免费的作业软件。我的小孩一个3 岁、一个6 岁,6 岁正在念书, 就是用麦金塔。

  问:智能手机财富的趋势呢?

  目前按照获利程度, 可以分成四类, 第一类是领先族群、赚钱较多的苹果、三星, 比来虽然三星手机营收及获利下滑, 但三星正在研发新一代的手机— 平常摊开来是平板电脑, 半数起来变手机, 假如未来这款产物商业化成功, 将会带动新的手机商机。

  第二类是有赚钱的, 毛利大约10%, 例如小米、华为、魅族, 而华为、小米比来都在提高手机售价, 巿场反应也很好。第三类是老品牌, 但不太赚钱, 例如SONY、HTC、LG; 其中, 假如SONY 的好品质结合HTC 的研发, 两家合并起来, 就有机会杀出一条路来。第四类是, 不太赚钱的中国其他手机品牌, 例如酷派。

  — 范荣靖采 访整理

 
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